Nosotros

Sobre nosotros

Ofrecemos soluciones a las necesidades del sector transporte y movilidad aplicando tecnologías de la información y comunicación (TIC) de talla mundial.
Como una empresa ISA, tomamos la experiencia y solidez en la gestión del mercado eléctrico, integrando las tecnologías de la información y las comunicaciones y el conocimiento experto para el despliegue de soluciones multiobjetivo con alto valor agregado contribuyendo a soportar decisiones en ambientes claves para el desarrollo de territorios inteligentes.


NUESTRA HISTORIA

2011-2014 2011-2014
2015-2016 2015-2016
2017 2017
2018 2018
2019 2019
2020 2020

2011-2014

  • Nace la sociedad Sistemas Inteligentes en Red S.A.S., como filial de XM S.A. E.S.P. quien cede los derechos a la nueva Compañía para la implementación y operación del Centro de Control de Tránsito de Medellín (CCT).
  • Inicia el apoyo técnico a Intervial Chile en la estructuración del proyecto de renovación de las plataformas de peajes de las cinco sociedades concesionarias en Chile.
  • Inicia el proyecto de investigación del Centro Inteligente de control de Tránsito y Transporte (CICOTT) para el Ministerio de Transporte.

2015-2016

  • Se ejecuta el contrato para la integración de información de la plataforma semafórica de la Secretaría de Movilidad de Medellín con el Software Central del Sistema Integrado de Movilidad de Medellín (SIMM).
  • Firma de contrato de colaboración con XM para operar el Centro de Monitoreo de Actividades de Transporte (CEMAT) de la Superintendencia de Puertos y Transporte.
  • Firma de otrosí dentro del acuerdo empresarial con UNE y consorcio ITS para fortalecer el proyecto SIMM con nuevas herramientas de control a la infraccionalidad.

2017

  • Vinculación al landing de innovación de Ruta N
  • Consultoría en la estructuración de pilotos de innovación para XM que permitan definir nuevos productos o servicios y su respectivo modelo de negocio.
  • Realización de aforos vehiculares a través procesamiento con inteligencia artificial de videos captado con drones en 47 puntos de la ciudad para la Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín.
  • Apoyo a la Superintendencia de Puertos y Transporte en estudio de 48 Terminales de Transporte Terrestre de pasajeros del país.
  • Continuación del contrato con la Superintendencia de Puertos y Transporte para la continuidad en la operación del CEMAT.

2018

  • Registro de marca y software de la plataforma Appimotion y registro del software de video analítica para la realización de aforos vehiculares
  • Desarrollo de estudios de movilidad en 21 zonas de la ciudad de Medellín, aforando más de 100 intersecciones mediante captura de videos con drones y procesamiento con algoritmos de inteligencia artificial.
  • Continuidad con las dos operaciones del Centro de Control de Tránsito y CEMAT.
  • Inicio de la estrategia digital de la Compañía

2019

  • Diseño de la estrategia corporativa al 2025 orientada al desarrollo de territorios inteligentes.
  • Despliegue del equipo comercial de la Compañía al mercado local y nacional.
  • Cambio en la estructura organizacional de la Compañía.
  • Adhesión a la comunidad Appimotion del Grupo ISA y Grupo Familia.
  • Inicio de la operación del Sistema de Información de Combustibles (SICOM) para el Ministerio de Minas y Energía en alianza con Internexa.

2020

  • Definición y lanzamiento de la estrategia SIER 2030 enmarcada en los pilares VIDA (verde, innovación, desarrollo y articulación) de la estrategia de la casa matriz y enfocada en el desarrollo de territorios inteligentes en las áreas de Movilidad, Gobierno, Vida y Entorno.
  • Identificación del estado de madurez digital de la compañía y ejecución del plan de trabajo para el cierre de brechas de los procesos evaluados con el propósito de optimizar los procesos internos para la transformación digital.
  • Continuidad con las dos operaciones del Centro de Control de Tránsito de Medellín y SICOM.
  • Ejecución de convenio de cooperación con ISA para la automatización del sistema de análisis de restricciones y análisis de cimentaciones ARPEX-ACIM para el diseño de líneas de transmisión eléctrica y el fortalecimiento nuestras capacidades asociadas con analítica avanzada de datos y sistemas de información geográfica

CÓMO LO HACEMOS

Innovamos para optimizar las conexiones que contribuyen al desarrollo de Territorios Inteligentes a través de 3 líneas de negocio:

CENTROS DE
MONITOREO

ESTUDIOS DE
MOVILIDAD

MOVILIDAD
SOSTENIBLES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ÁREA OBJETIVO ALCANCE
GERENCIA GENERAL Dirigir y supervisar todas las operaciones de la organización de manera efectiva y eficiente para lograr los objetivos estratégicos establecidos y liderar la ejecución de la estrategia organizacional a través del entendimiento y desarrollo de los negocios de la organización en línea con la estrategia general, los objetivos estratégicos asociados y los KPIs pertinentes, desarrollando cultura comercial, ambición, velocidad, oportunidad y sostenibilidad de la misma. Comprende los procesos de la estrategia, innovación, desarrollo de negocios, operaciones, portafolio y desarrollo, gestión administrativa y procesos legales de la organización.
DIRECCIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL Proponer, acordar y liderar la ejecución de la estrategia financiera y administrativa a través del entendimiento y desarrollo de los negocios de la organización en línea con la estrategia general, los objetivos estratégicos asociados y los KPIs pertinentes, desarrollando cultura comercial, ambición, velocidad, oportunidad y sostenibilidad de la misma. Comprende la dirección de los procesos transversales de la organización tales como Talento Organizacional, Financiera, Procesos, Sistemas de gestión, Riesgos y continuidad, Control Interno y Sistemas de Información.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES Proponer, acordar y liderar la ejecución de la estrategia de operaciones a través de la explotación y funcionamiento de los negocios de la organización en línea con la estrategia general, los objetivos estratégicos asociados y los KPIs pertinentes, desarrollando cultura comercial, ambición, velocidad, oportunidad y sostenibilidad de la misma. Comprende la operación del portafolio de la organización, la gestión de proyectos, la gestión de datos y analítica y la experiencia al cliente.
DIRECCIÓN DESARROLLO DE NEGOCIOS Proponer, acordar y liderar la ejecución de la estrategia de ventas a través del desarrollo de negocios de la organización en línea con la estrategia general, los objetivos estratégicos asociados y los KPIs pertinentes, desarrollando cultura comercial, ambición, velocidad, oportunidad y sostenibilidad de la misma. Comprende la dirección de las líneas de negocio comercial, como los procesos de mercadeo y comunicaciones externa.
DIRECCIÓN DE PORTAFOLIO Y DESARROLLO Identificar, proponer, acordar, administrar y liderar del desarrollo del portafolio de soluciones a través de la planificación, explotación y articulación con el grupo empresarial, conectando las necesidades del mercado con las prioridades estratégicas para asegurar el éxito de la propuesta de valor de la organización, consolidando los objetivos estratégicos necesarios y definiendo los KPIs pertinentes, desarrollando cultura comercial, ambición, velocidad, oportunidad y sostenibilidad de la misma. Comprende el portafolio de la organización y la ingeniería de desarrollo.
DIRECCIÓN DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN Identificar, proponer, acordar y liderar la ejecución de la estrategia general de la organización a través de la prospección, escogencia, planificación, estructuración y articulación para el desarrollo de la misma, consolidando los objetivos estratégicos necesarios y definiendo los KPIs pertinentes, desarrollando cultura comercial, ambición, velocidad, oportunidad y sostenibilidad de la misma. Comprende la dirección de la estrategia corporativa y la innovación.

CERTIFICACIONES